JHSF eleva o luxo global

José Auriemo Neto, presidente do Conselho de Administração da JHSF e Person Of the Year 2026. (Foto: Divulgação)

A JHSF construiu, ao longo de mais de cinco décadas, um posicionamento singular no mercado brasileiro: transformar ativos imobiliários em plataformas de experiências de alto padrão. Fundada em 1972, a companhia construiu um portfólio que vai além do real estate tradicional, integrando hospitalidade, gastronomia, varejo de luxo, aviação executiva e serviços personalizados em um ecossistema voltado à alta renda.

Esse modelo ganha ainda mais relevância em um cenário global no qual o luxo deixa de ser apenas produto e passa a ser experiência. A estratégia da JHSF acompanha esse movimento ao priorizar negócios de receita recorrente, como shoppings premium, hotéis e clubes, em detrimento de ciclos mais voláteis da incorporação imobiliária.

Ativos estratégicos

Os números mais recentes refletem essa inflexão da companhia no mundo. A JHSF registrou resultados históricos em 2025, impulsionada por uma operação imobiliária bilionária que reorganizou sua estrutura de capital e reforçou o caixa. Essa estratégia também reposiciona a empresa como uma plataforma de lifestyle, em que o cliente não adquire apenas um imóvel ou consome um serviço, mas acessa um universo integrado de experiências.

É nesse contexto que o Shopping Cidade Jardim, por exemplo, se consolida como um dos principais hubs de luxo da América Latina. O empreendimento passa por uma nova fase de expansão, com a chegada de grifes inéditas na região, como a Loro Piana, além de operações internacionais de gastronomia e serviços exclusivos. O movimento reforça o posicionamento do shopping como destino de consumo sofisticado e amplia sua atratividade para um público globalizado, habituado aos grandes centros de luxo do mundo.

Mais do que a presença de marcas, o diferencial está na curadoria. A ampliação de flagships, espaços dedicados a clientes de altíssimo padrão e serviços personalizados, como o CJ Fashion, indicam uma mudança no próprio conceito de varejo, cada vez mais orientado à experiência e à exclusividade.

Portfólio integrado

Da hospitalidade às residências com serviços, passando por varejo premium e mobilidade aérea, a JHSF estruturou um portfólio que traduz sua principal estratégia: conectar diferentes negócios em um ecossistema voltado à alta renda. Mais do que diversificação, trata-se de integração, um modelo em que cada ativo potencializa o outro e amplia a experiência do cliente.

Nesse contexto, o Reserva Cidade Jardim surge como uma evolução do conceito de morar. Com arquitetura assinada por nomes como Pablo Slemenson, Sig Bergamin e Murilo Lomas, o empreendimento reúne quatro edifícios com residências de grandes metragens, serviços integrados da marca Fasano e forte conexão com áreas verdes, reforçando a tendência de sofisticação aliada ao bem-estar.

Hotelaria e lazer

Fasano 5ª Avenida. (Foto: Divulgação)

No segmento de hospitalidade, a rede Fasano segue como um dos pilares da operação, mantendo diárias entre as mais elevadas do país e taxas de ocupação resilientes. A marca se tornou sinônimo de luxo discreto e serviço altamente personalizado, alinhado ao padrão internacional que a JHSF busca consolidar.

Essa proposta de lifestyle se estende também ao Fasano Tennis Club, primeiro clube esportivo da marca em São Paulo. Com infraestrutura completa, incluindo quadras, spa, piscinas e experiências exclusivas, o espaço amplia a presença do Fasano para além da hospitalidade, incorporando esporte e convivência em um ambiente de alto padrão.

No interior paulista, o Complexo Boa Vista consolida-se como um dos principais vetores de expansão do grupo. O projeto avança com a abertura do Town Center, novo eixo comercial a céu aberto, além da chegada de instituições como o Hospital Israelita Albert Einstein e o Colégio Porto Seguro. A proposta se complementa com o São Paulo Surf Club, uma verdadeira praia com ondas artificiais de tecnologia PerfectSwell, ampliando o conceito de lazer premium.

Fasano Sardegna. (Foto: Divulgação)

Exclusividade

O Boa Vista Estates, em Porto Feliz, lançado recentemente, sintetiza a visão contemporânea de moradia de alta renda: grandes áreas, baixa densidade, integração com a natureza e infraestrutura completa. Com um número restrito de famílias e terrenos de dimensões generosas, o empreendimento aposta na combinação entre privacidade, bem-estar e sofisticação.

O projeto dialoga com uma tendência global de valorização de espaços amplos e experiências ao ar livre, intensificada nos últimos anos. Ao incorporar elementos como campo de golfe assinado por Greg Norman, centro equestre, wellness e mobilidade sustentável, o complexo reforça a ideia de comunidade exclusiva, um ativo cada vez mais valorizado no segmento de ultra alta renda.

Boa Vista Estates. (Foto: Divulgação)

Reconhecimento internacional

José Auriemo Neto, presidente do Conselho de Administração da JHSF, é o homenageado brasileiro do prestigiado prêmio Person of the Year 2026, reconhecimento internacional concedido a lideranças que projetam o Brasil no cenário global. À frente da transformação estratégica da companhia nas últimas décadas, Auriemo conduziu a transição da JHSF de uma incorporadora tradicional para uma holding de luxo com atuação integrada em segmentos como shopping centers, hotelaria, gastronomia e aviação executiva.

Sob sua liderança, a empresa consolidou ativos emblemáticos, como o Shopping Cidade Jardim, expandiu internacionalmente a marca Fasano e desenvolveu projetos pioneiros como o Aeroporto Executivo Catarina. Com visão estratégica e foco no cliente de alta renda, Auriemo posicionou a JHSF como referência de sofisticação no Brasil e no exterior. Atualmente, como chairman, segue influente na definição dos rumos da companhia e na consolidação de seu protagonismo global.