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Varejo digital

Dafiti lança modelo “Shopping de Bolso” para atrair marcas e ampliar presença no marketplace

Estratégia aposta em logística integrada e audiência digital para acelerar a operação de varejistas de moda sem investimento em lojas físicas.

16 de março de 2026 por LIDE

Daniel_SoaresDaniel Soares, CCO da Dafiti. (Foto: Divulgação)

A Dafiti anunciou uma mudança estratégica em seu modelo de parcerias ao lançar o conceito de “Shopping de Bolso”. A iniciativa busca atrair grandes marcas do varejo físico para o ecossistema de Fulfillment da companhia, oferecendo uma alternativa de abertura de loja com abrangência nacional, sem investimento em CAPEX e com maior eficiência logística.

O modelo foi desenvolvido para enfrentar desafios estruturais do varejo físico, como o alto Custo Total de Ocupação (CTO) em shoppings tradicionais. Ao migrar para o ecossistema Fulfillment by Dafiti (FbD), as marcas passam a operar com estoque centralizado e ganham escala nacional sem a necessidade de abrir novas unidades físicas.

Na prática, a estratégia permite que as empresas deixem de atuar exclusivamente no modelo de atacado (sell-in) e passem a capturar o valor da venda direta ao consumidor (sell-out). A mudança tende a ampliar margens ao substituir custos fixos de expansão física por um modelo variável e escalável. Enquanto a Dafiti assume etapas como investimento em mídia digital e logística de entrega, as marcas podem concentrar esforços no desenvolvimento de produtos e no fortalecimento de suas identidades.

A iniciativa é sustentada pela audiência e pela estrutura logística da companhia. A plataforma registra cerca de 15 milhões de visitas únicas por mês, chegando a picos de 45 milhões em períodos como a Black Friday. Para atender à demanda, a empresa opera um centro de distribuição de 45 mil metros quadrados, com capacidade para armazenar até 7 milhões de itens.

O sistema conta com o AutoStore, considerado o maior sistema de automação logística da América Latina, com cerca de 300 robôs que utilizam machine learning para otimizar a separação de pedidos. Segundo a empresa, marcas conectadas ao Fulfillment da Dafiti conseguem entregar produtos até 50% mais rápido que operações convencionais de marketplace.

Lançado em 2024, o projeto de fulfillment entrou em fase de expansão no início de 2026. Atualmente, cerca de 100 parceiros operam no modelo completo, e a meta é dobrar esse número até o fim do ano. Como parte da estratégia, a companhia pretende ampliar a presença digital de pelo menos metade das marcas que já possuem lojas físicas. Entre as empresas que já concluíram o processo de integração estão Lacoste e Capodarte.

“A Dafiti não é apenas um canal de vendas, somos uma plataforma de infraestrutura para a moda. O conceito de ‘Shopping de Bolso’ permite que grandes marcas expandam sua presença nacional sem o peso do CAPEX de uma loja física, transformando custos fixos em margem de lucro. Nosso compromisso é acelerar a digitalização da moda brasileira, oferecendo a melhor vitrine e a logística mais rápida do país”, afirma Daniel Soares, CCO da Dafiti.