Menos água, menos resíduos: como a Lupo redesenhou 35% da produção esportiva
Mudança produtiva e reaproveitamento de resíduos marcam novo Relatório de Sustentabilidade do grupo.
Grupo Lupo reduz resíduos químicos, consumo de água e energia com fim do tingimento convencionaç em parte de sua produção. (Foto: Divulgação)
O Grupo Lupo eliminou o tingimento convencional em 35% da sua produção esportiva ao substituir o processo por fios pré-pigmentados. A mudança resultou em uma redução de até 50% no consumo de água, além de menor uso de energia e queda na geração de resíduos químicos. Os dados fazem parte do 7º Relatório de Sustentabilidade da companhia, divulgado nesta segunda-feira (2).
A iniciativa se soma a outras ações de circularidade. A empresa passou a produzir 130 mil cabides a partir de resíduos industriais próprios, que antes seriam descartados e agora retornam para uso nas lojas da rede. O reaproveitamento de resíduos plásticos e têxteis também foi ampliado, com reinserção desses materiais na cadeia produtiva.
A edição 2024 do relatório consolida a agenda ESG da Lupo e marca o lançamento da Estratégia de Sustentabilidade 2027. O plano inclui avanços em logística reversa, rastreabilidade, uso de algodão 100% responsável e eliminação de químicos de alto impacto, com metas progressivas até 2027.
O documento foi desenvolvido com apoio técnico da consultoria RICCA e formaliza diretrizes, metas e processos de governança socioambiental. “A sustentabilidade sempre esteve no DNA da Lupo, mas entendemos que precisávamos organizar essa cultura em uma estratégia clara, integrada e capaz de gerar valor de longo prazo para a companhia e para a sociedade”, afirma Liliana Aufiero, diretora-presidente do Grupo Lupo.
O relatório também traz os resultados financeiros e operacionais de 2024, ano em que a companhia manteve crescimento, ampliou a rede de lojas e fortaleceu a presença digital, com destaque para o e-commerce da marca Lupo Sport. A receita bruta do grupo somou R$ 1,89 bilhão no período, com presença em mais de 34 mil pontos de venda no Brasil.